通用技术集团医疗健康有限公司米兰体育

　　米兰体育11月3日，通用医疗2024年健康产业发展研讨会在湖南长沙举办。通用医疗副总经理范晶出席研讨会并做总结发言，公司本部健康事业部及所属医院健康产业分管领导、主任等共计50余人参会。 此次研讨会围绕落实通用医疗“十四五”规划和促进健康产业高质量发展的整体战略，做布局、谋发展，18家所属医院健康产业分管领导通过各自汇报和头脑风暴，畅谈2024年度健康产业的工作计划和发展构想。 范晶充分肯定此次会议，表示“有收获、有触动、有思路、有路径、有信心、有启发”。结合公司务虚会的精神，他建议2024年度要围绕“增长”这一核心关键词，提前谋划、科学布局健康产业，并提出八点要求：要落实总部部署，建立健康产业的领导组织机制。尽快成立工作领导小组和工作组，二三级医院要设置兼/专职主管部门，主要领导统筹协调，主管领导亲自推进，主管部门具体落实。要重视目标意识，设计并定期回顾年度任务和月度任务。每月、每季度做好各项任务举措的跟进和督促，定期召开健康产业工作例会，及时发现问题、分析分析、解决问题。要重视重大项目开发和重要客户维护。紧跟公司本部管理战略，精心组织和周密安排。增加对重要客户的定期拜访和沟通，对重大项目成立专班并实施进度管理。要寻求优秀标杆，加强对标管理。借助集团及公司、内外部学习的各种机会，与同行优秀单位进行对标对表，审视自身差距并积极改进提升。要建立合理的激励分配机制，调动各部门和广大干部职工的积极性。深入分析地区市场现状，因地制宜建立科学的考评奖惩机制，尤其是激励分配机制。坚持把创新作为健康产业发展的第一动力。要持续推动科技创新、模式创新、管理创新，增加差异化、高品质的医疗健康产品和服务供给。加强协同，用战略合力对抗周期变化。要加强医疗和健康的协同，加强学科建设和产业发展的协同，充分重视区域协同与联盟建设。做好总部牵引，复制优质项目运营模式。健康事业部要联合各单位，做好健康产业各个项目标准化、品质化的运营模式梳理，积极推广复制优秀经验。

　　11月3日，通用医疗2024年健康产业发展研讨会在湖南长沙举办。通用医疗副总经理范晶出席研讨会并做总结发言，公司本部健康事业部及所属医院健康产业分管领导、主任等共计50余人参会。 此次研讨会围绕落实通用医疗“十四五”规划和促进健康产业高质量发展的整体战略，做布局、谋发展，18家所属医院健康产业分管领导通过各自汇报和头脑风暴，畅谈2024年度健康产业的工作计划和发展构想。 范晶充分肯定此次会议，表示“有收获、有触动、有思路、有路径、有信心、有启发”。结合公司务虚会的精神，他建议2024年度要围绕“增长”这一核心关键词，提前谋划、科学布局健康产业，并提出八点要求：要落实总部部署，建立健康产业的领导组织机制。尽快成立工作领导小组和工作组，二三级医院要设置兼/专职主管部门，主要领导统筹协调，主管领导亲自推进，主管部门具体落实。要重视目标意识，设计并定期回顾年度任务和月度任务。每月、每季度做好各项任务举措的跟进和督促，定期召开健康产业工作例会，及时发现问题、分析分析、解决问题。要重视重大项目开发和重要客户维护。紧跟公司本部管理战略，精心组织和周密安排。增加对重要客户的定期拜访和沟通，对重大项目成立专班并实施进度管理。要寻求优秀标杆，加强对标管理。借助集团及公司、内外部学习的各种机会，与同行优秀单位进行对标对表，审视自身差距并积极改进提升。要建立合理的激励分配机制，调动各部门和广大干部职工的积极性。深入分析地区市场现状，因地制宜建立科学的考评奖惩机制，尤其是激励分配机制。坚持把创新作为健康产业发展的第一动力。要持续推动科技创新、模式创新、管理创新，增加差异化、高品质的医疗健康产品和服务供给。加强协同，用战略合力对抗周期变化。要加强医疗和健康的协同，加强学科建设和产业发展的协同，充分重视区域协同与联盟建设。做好总部牵引，复制优质项目运营模式。健康事业部要联合各单位，做好健康产业各个项目标准化、品质化的运营模式梳理，积极推广复制优秀经验。

　　10月18日，通用医疗召开2023年固定资产投资工作会暨采购相关制度宣贯会。通用医疗副总经理杨刚强、杨斌辉，总经理助理吴坚参加会议。 会议通报了通用医疗2023年前三季度资本性支出完成情况、第四季度资本性支出滚动预测和2024年度“一上”的预算填报情况。同时对医疗设备集中采购管理办法，实施细则和公司数字化预算及项目管理办法要点进行了宣贯。 杨刚强对固定资产投资工作会的通报和宣贯内容表示充分肯定，他指出，固定资产投资建设是医院发展的重要支撑和保障，必须充分认识到固定资产投入的必要性和重要性，坚定推进医院各项投资建设。并对下一步工作提出四点要求： 一是要提高政治站位，充分认识加大固定资产投资是当前经济形势下的迫切需求；二是要具备发展视角，固定资产有效投资是实现医院高质量发展的基础，通过投资赋能实现医疗机构可持续发展；三是要取得投资明显成效，固定资产投资是医院提高自身竞争力的重要手段，通过投资赋能实现高标准产出成果；四是要责任到人，各层级应提高固定资产投资建设的预算、管理和监督水平。希望各单位稳中求进，加强投资与赋能，实现安全、可持续的高质量发展。 公司相关部门负责人和各直管单位主要领导现场参会，所属单位相关部门负责人视频参会。

　　10月18日，通用医疗召开2023年固定资产投资工作会暨采购相关制度宣贯会。通用医疗副总经理杨刚强米兰体育、杨斌辉，总经理助理吴坚参加会议。 会议通报了通用医疗2023年前三季度资本性支出完成情况、第四季度资本性支出滚动预测和2024年度“一上”的预算填报情况。同时对医疗设备集中采购管理办法，实施细则和公司数字化预算及项目管理办法要点进行了宣贯。 杨刚强对固定资产投资工作会的通报和宣贯内容表示充分肯定，他指出，固定资产投资建设是医院发展的重要支撑和保障，必须充分认识到固定资产投入的必要性和重要性，坚定推进医院各项投资建设。并对下一步工作提出四点要求： 一是要提高政治站位，充分认识加大固定资产投资是当前经济形势下的迫切需求；二是要具备发展视角，固定资产有效投资是实现医院高质量发展的基础，通过投资赋能实现医疗机构可持续发展；三是要取得投资明显成效，固定资产投资是医院提高自身竞争力的重要手段，通过投资赋能实现高标准产出成果；四是要责任到人，各层级应提高固定资产投资建设的预算、管理和监督水平。希望各单位稳中求进，加强投资与赋能，实现安全、可持续的高质量发展。 公司相关部门负责人和各直管单位主要领导现场参会，所属单位相关部门负责人视频参会。

　　10月11日，由通用医疗三六三医院承接运营服务的中国东方电气集团公司医务室——东方电气集团小通诊所（健康服务中心）正式开诊。中国东方电气集团有限公司董事长、党组书记俞培根为小通诊所揭牌，通用医疗总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲等一行参加揭牌仪式。 上午，俞培根一行先后参观调研了三六三医院历史文化墙、自动化智慧药房、心血管内科、健康体检部以及东方电气职工便捷就医诊断室等，杨光、丁哲及三六三医院主要负责人陪同调研。双方亲切会谈，俞培根对三六三医院的院区环境、医疗技术及便捷就医服务表示赞扬。 随后，双方一行到东方电气集团总部园区，举行东方电气集团小通诊所（健康服务中心）开诊揭牌仪式。东方共享副总经理、后勤中心主任王愚主持仪式。 在开诊仪式上，受通用技术集团董事长、党组书记于旭波，总会计师、党组成员马可辉的委托，通用医疗总经理、党委书记杨光向东方电气集团给予的信任和支持表示感谢。他表示，于旭波董事长专门做出批示，要求通用医疗务必用心用情为东方电气集团做好服务。今后通用医疗将全力赋能，支持三六三医院开展各项工作，全心全意地将服务保障工作做到细处、落到实处。他强调， 一是以“通用健康”品牌服务东方电气集团。通用医疗将发挥自身优势，汇集通用技术集团内部医院资源，同时有效整合社会高端医疗资源，全力为东方电气集团广大干部职工提供服务。 二是助力东方电气集团“健康企业”建设。为东方电气集团企业员工建立健康档案，提供健康评估、慢病管理、职业病防治、线上咨询、生产活动保障、就医绿色通道等综合服务；建立科研核心人才保健医队伍，创新健康企业服务模式，为东方电气集团科研生产保驾护航。 三是高品质高效率提供日常医疗健康保障。充分发挥小通诊所便捷医疗优势，以高质量、高效率、高标准为干部职工提供温馨、周到、细致的医疗服务，有效提升东方电气干部职工幸福感、获得感。 此次小通诊所揭牌，旨在推进“健康中国”战略、践行使命担当，是继通用技术集团与东方电气集团在能源领域和工业母机领域开展战略合作之后，两大中央企业在医疗健康领域的合作推进，是深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体成果和生动案例。

　　10月11日，由通用医疗三六三医院承接运营服务的中国东方电气集团公司医务室——东方电气集团小通诊所（健康服务中心）正式开诊。中国东方电气集团有限公司董事长、党组书记俞培根为小通诊所揭牌，通用医疗总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲等一行参加揭牌仪式。 上午，俞培根一行先后参观调研了三六三医院历史文化墙、自动化智慧药房、心血管内科、健康体检部以及东方电气职工便捷就医诊断室等，杨光、丁哲及三六三医院主要负责人陪同调研。双方亲切会谈，俞培根对三六三医院的院区环境、医疗技术及便捷就医服务表示赞扬。 随后，双方一行到东方电气集团总部园区，举行东方电气集团小通诊所（健康服务中心）开诊揭牌仪式。东方共享副总经理、后勤中心主任王愚主持仪式。 在开诊仪式上，受通用技术集团董事长、党组书记于旭波，总会计师、党组成员马可辉的委托，通用医疗总经理、党委书记杨光向东方电气集团给予的信任和支持表示感谢。他表示，于旭波董事长专门做出批示，要求通用医疗务必用心用情为东方电气集团做好服务。今后通用医疗将全力赋能，支持三六三医院开展各项工作，全心全意地将服务保障工作做到细处、落到实处。他强调， 一是以“通用健康”品牌服务东方电气集团。通用医疗将发挥自身优势，汇集通用技术集团内部医院资源，同时有效整合社会高端医疗资源，全力为东方电气集团广大干部职工提供服务。 二是助力东方电气集团“健康企业”建设。为东方电气集团企业员工建立健康档案，提供健康评估、慢病管理、职业病防治、线上咨询、生产活动保障、就医绿色通道等综合服务；建立科研核心人才保健医队伍，创新健康企业服务模式，为东方电气集团科研生产保驾护航。 三是高品质高效率提供日常医疗健康保障。充分发挥小通诊所便捷医疗优势，以高质量、高效率、高标准为干部职工提供温馨、周到、细致的医疗服务，有效提升东方电气干部职工幸福感、获得感。 此次小通诊所揭牌，旨在推进“健康中国”战略、践行使命担当，是继通用技术集团与东方电气集团在能源领域和工业母机领域开展战略合作之后，两大中央企业在医疗健康领域的合作推进，是深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体成果和生动案例。

　　10月11日，通用医疗总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲一行到航空工业成都飞机工业（集团）有限责任公司进行了调研走访，成飞公司董事长、党委书记宋承志，保卫保障部、离退休干部管理中心、人力资源部、工会办米兰体育、科协办等部门负责人热情接待了此次拜访。本次走访是继4月份通用技术集团董事长、党组书记于旭波会见成飞公司领导后，通用医疗落实集团相关指示要求，对成飞公司开展的接续拜访。双方就成飞医院服务成飞公司的一体化医疗健康保障服务开展了深入座谈交流。成飞医院党委书记张鹏，院长、党委副书记周志，本部战略资本部米兰体育、综合管理部、健康及互联网医疗事业部负责人陪同调研。 成飞医院党委书记张鹏对成飞公司长期以来的关爱表示感谢，医院将持续践行“立足航空，服务母体企业”的战略，积极建设“小通诊所”，探索健康体检及管理项目创新，将全科医疗、急救服务、健康咨询送进公司内部，在原有保障服务基础上更全面、更优质、更便捷地为成飞职工的健康做好保驾护航。 宋承志对成飞医院的辛勤付出表示感谢，并对近年来在通用医疗引领下成飞医院在医疗水平、学科发展、服务能力等方面取得稳步发展表示充分肯定。他表示，成飞公司会一如既往大力支持成飞医院的发展建设，积极推动职工健康保障体系建设，落地医疗健康服务方案。 在调研座谈会上，杨光作了讲话，他指出，成飞公司同成飞医院的纽带未断、感情未散，希望成飞医院在保障成飞公司的医疗健康工作上，传承“央企品质、军工基因”的文化品质，努力提升医疗质量和服务能力。以健康体检为起点，将医疗健康保障服务进一步做实做细，切实将职工的健康“管起来”。 杨光强调，通用医疗作为成飞医院的有力保障，将为医院提供更多的支持和资源，推动双方的合作达成新的里程碑。双方将继续加强合作，共同贯彻落实“健康中国”战略及“蓝天关爱”行动，为航空事业的发展做出更大贡献。

　　10月11日，通用医疗总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲一行到航空工业成都飞机工业（集团）有限责任公司进行了调研走访，成飞公司董事长、党委书记宋承志，保卫保障部、离退休干部管理中心、人力资源部、工会办、科协办等部门负责人热情接待了此次拜访。本次走访是继4月份通用技术集团董事长、党组书记于旭波会见成飞公司领导后，通用医疗落实集团相关指示要求，对成飞公司开展的接续拜访。双方就成飞医院服务成飞公司的一体化医疗健康保障服务开展了深入座谈交流。成飞医院党委书记张鹏，院长、党委副书记周志，本部战略资本部、综合管理部、健康及互联网医疗事业部负责人陪同调研。 成飞医院党委书记张鹏对成飞公司长期以来的关爱表示感谢，医院将持续践行“立足航空，服务母体企业”的战略，积极建设“小通诊所”，探索健康体检及管理项目创新，将全科医疗、急救服务、健康咨询送进公司内部，在原有保障服务基础上更全面、更优质、更便捷地为成飞职工的健康做好保驾护航。 宋承志对成飞医院的辛勤付出表示感谢，并对近年来在通用医疗引领下成飞医院在医疗水平、学科发展、服务能力等方面取得稳步发展表示充分肯定。他表示，成飞公司会一如既往大力支持成飞医院的发展建设，积极推动职工健康保障体系建设，落地医疗健康服务方案。 在调研座谈会上，杨光作了讲话，他指出，成飞公司同成飞医院的纽带未断、感情未散，希望成飞医院在保障成飞公司的医疗健康工作上，传承“央企品质、军工基因”的文化品质，努力提升医疗质量和服务能力。以健康体检为起点，将医疗健康保障服务进一步做实做细，切实将职工的健康“管起来”。 杨光强调，通用医疗作为成飞医院的有力保障，将为医院提供更多的支持和资源，推动双方的合作达成新的里程碑。双方将继续加强合作，共同贯彻落实“健康中国”战略及“蓝天关爱”行动，为航空事业的发展做出更大贡献。

　　10月11日，通用医疗总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲一行赴融通医疗健康集团拜访交流，与融通医疗总经理、党委副书记黄健，融通医疗副总经理李小龙开展座谈交流。 杨光一行观看了融通医疗宣传片，详细了解了融通医疗资产管理情况、运营和发展情况，介绍了通用技术集团产业布局情况及通用医疗概况。 双方围绕业务发展、运营管理、学科建设、互联网医疗、康养产业等进行了交流，针对中央企业办医疗机构在服务保障、管理模式、产业发展等方面交换了经验做法，并对合作前景开展交流研讨。 通用医疗相关部门，通用医疗三六三医院、成飞医院，融通医疗相关部门，融通医药等参会。

　　10月11日，通用医疗总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲一行赴融通医疗健康集团拜访交流，与融通医疗总经理、党委副书记黄健，融通医疗副总经理李小龙开展座谈交流。 杨光一行观看了融通医疗宣传片，详细了解了融通医疗资产管理情况、运营和发展情况，介绍了通用技术集团产业布局情况及通用医疗概况。 双方围绕业务发展、运营管理、学科建设、互联网医疗、康养产业等进行了交流，针对中央企业办医疗机构在服务保障、管理模式、产业发展等方面交换了经验做法，并对合作前景开展交流研讨。 通用医疗相关部门，通用医疗三六三医院、成飞医院，融通医疗相关部门，融通医药等参会。

　　9月26日，通用技术集团医疗健康有限公司委员会扩大会议以现场和视频方式召开。公司纪委书记肖建军出席并讲话，公司纪委委员、纪检委员、纪检部门全体人员，所属单位纪委书记、纪委委员、纪检委员、纪检部门人员、不设党委的直管单位纪检委员等80余人参会。 肖建军同志传达了集团第三季度纪检监察工作推进会会议精神，传达了集团纪检监察组组长王会杰对三季度纪检监察工作的点评和四季度工作要求，传达了王会杰组长所做警示报告中的典型案例剖析，教育与会同志们以案为鉴、谨慎用权、廉洁自律，持续纯洁思想、纯洁组织，并对中秋国庆前严格遵守中央八项规定及实施细则精神、廉洁过节、安全过节提出要求。 肖建军同志还领学了《中国委员会工作条例》中涉及到的监督部分，结合学习内容分享心得体会，要求各级纪检机构在协助中监督、在监督中协助，充分发挥好纪检机构监督保障执行、促进完善发展的作用。

　　9月26日，通用技术集团医疗健康有限公司委员会扩大会议以现场和视频方式召开。公司纪委书记肖建军出席并讲话，公司纪委委员、纪检委员、纪检部门全体人员，所属单位纪委书记、纪委委员、纪检委员、纪检部门人员、不设党委的直管单位纪检委员等80余人参会。 肖建军同志传达了集团第三季度纪检监察工作推进会会议精神，传达了集团纪检监察组组长王会杰对三季度纪检监察工作的点评和四季度工作要求，传达了王会杰组长所做警示报告中的典型案例剖析，教育与会同志们以案为鉴、谨慎用权、廉洁自律，持续纯洁思想、纯洁组织，并对中秋国庆前严格遵守中央八项规定及实施细则精神、廉洁过节、安全过节提出要求。 肖建军同志还领学了《中国委员会工作条例》中涉及到的监督部分，结合学习内容分享心得体会，要求各级纪检机构在协助中监督、在监督中协助，充分发挥好纪检机构监督保障执行、促进完善发展的作用。

　　为进一步加强通用医疗人才梯队培养，帮助新入职员工快速融入公司，适应工作岗位，明晰工作要求，增强凝聚力及企业文化认同，9月24日-26日，通用医疗举办2023年新员工入职培训班，通用医疗总经理、党委书记杨光出席开班仪式并讲授“开班第一课”。培训采用本部主会场、各单位分会场，线下、线上方式开展，由人力资源部副部长王雪峰主持，公司本部及所属医疗机构共计400余人参与培训。 围绕开班第一课，杨光提出四点殷切期望：一是要认清使命，在勇挑重担中砥砺家国情怀。要持续深化对公司战略定位的认识，将知识学以致用、才干充分发挥，把个人成长与公司发展、国家战略有机结合，在实现个人抱负中增添一抹报国情怀。二是要认同价值，在主动适应中与公司血脉相通。要积极学习公司的价值观和使命，积极主动适应公司的文化和管理方式，在实践中不断总结和提升能力，为公司发展贡献自己的力量。三是要认清形势，在持续奋斗中保持一颗赤子之心。要秉持精益求精、刻苦钻研、甘于奉献的工匠精神，修炼自身“内功”，不断进步和成长，让自己的工作更有价值，让自己的人生更加丰富多彩。四是要认识自己，在工作岗位上做一个有温度的医疗健康人。要在各自的岗位上找准自己的立足点，扎实地走好每一步，然后再学会奔跑；用“造福一方百姓”的信念，努力让自己技术精湛、医德高尚、医者仁心；和有信念的人并肩同行才能在事业上走得更长远。 本次培训邀请了本部相关部门负责人开展了社会主义核心价值观教育、安全生产教育、廉洁从业与法律风险教育，对公司的战略规划、管理架构、公文写作与保密知识、发展历史与企业文化、相关规章制度以及各所属医疗机构的运营和学科建设情况开展了专题培训。 本次通用医疗2023年新员工入职培训班，对于每位新员工而言，都是一段特别的回忆，通过系统培训学习，新员工们对公司的了解更加深入，对公司相关规章制度的理解更加透彻，对自身及公司发展充满了信心。帮助新员工快速融入通用医疗这个大家庭，实现员工与公司共同成长，开创更加美好的未来！

　　为进一步加强通用医疗人才梯队培养，帮助新入职员工快速融入公司，适应工作岗位，明晰工作要求，增强凝聚力及企业文化认同，9月24日-26日，通用医疗举办2023年新员工入职培训班，通用医疗总经理、党委书记杨光出席开班仪式并讲授“开班第一课”。培训采用本部主会场、各单位分会场，线下、线上方式开展，由人力资源部副部长王雪峰主持，公司本部及所属医疗机构共计400余人参与培训。 围绕开班第一课，杨光提出四点殷切期望：一是要认清使命，在勇挑重担中砥砺家国情怀。要持续深化对公司战略定位的认识，将知识学以致用、才干充分发挥，把个人成长与公司发展、国家战略有机结合，在实现个人抱负中增添一抹报国情怀。二是要认同价值，在主动适应中与公司血脉相通。要积极学习公司的价值观和使命，积极主动适应公司的文化和管理方式，在实践中不断总结和提升能力，为公司发展贡献自己的力量。三是要认清形势，在持续奋斗中保持一颗赤子之心。要秉持精益求精、刻苦钻研、甘于奉献的工匠精神，修炼自身“内功”，不断进步和成长，让自己的工作更有价值，让自己的人生更加丰富多彩。四是要认识自己，在工作岗位上做一个有温度的医疗健康人。要在各自的岗位上找准自己的立足点，扎实地走好每一步，然后再学会奔跑；用“造福一方百姓”的信念，努力让自己技术精湛、医德高尚、医者仁心；和有信念的人并肩同行才能在事业上走得更长远。 本次培训邀请了本部相关部门负责人开展了社会主义核心价值观教育、安全生产教育、廉洁从业与法律风险教育，对公司的战略规划、管理架构、公文写作与保密知识、发展历史与企业文化、相关规章制度以及各所属医疗机构的运营和学科建设情况开展了专题培训。 本次通用医疗2023年新员工入职培训班，对于每位新员工而言，都是一段特别的回忆，通过系统培训学习，新员工们对公司的了解更加深入，对公司相关规章制度的理解更加透彻，对自身及公司发展充满了信心。帮助新员工快速融入通用医疗这个大家庭，实现员工与公司共同成长，开创更加美好的未来！

　　通用医疗拥有规模全国领先、技术区域优势、服务优良、管理精益的医疗服务网络。至2020年，总开放床位约1万张，从业人员1万余人，年门诊量450万人次，住院量28万人次，形成了以肿瘤科、妇产科、神经外科、眼科、神经内科、心血管、骨科等重点学科为特色，从社区卫生、预防保健、健康管理到疾病诊疗，集医、教、研、防为一体的辐射全国的综合医疗服务体系。

　　医疗器械集中采购是利用互联网平台和信息化手段，对公司所属医疗机构的医疗设备、医用耗材、植入医疗器械和非医用物资的招标采购和实物供应实施全方位米兰体育、透明化的管控，对植入医疗器械实现可追溯监管，将国际招标、自营进出口、供应链金融等引入供应链管理中，建设信息流、资金流和物资流三位一体的供应链管理模式，降低运营成本，减少浪费，提高效益。同时，发挥航空工业在制造业等技术领域的优势，积极向医疗器械产业的上下游进行业务延伸，从医疗器械的制造到设备的售后维修保养，进一步落实“中国制造2025”的任务目标。

　　医院管理是通用医疗核心业务，用统一规范的管理实现医院集团化运营，通过临床重点学科建设，发展优势学科，带动人才培养，实现资源共享。开展医院运行效率评价，增强医院运营管理效能；应用品管圈等管理工具，提高医疗服务质量效率；实施教学科研项目合作，强化医教研综合竞争能力；加强药械集中采购、对外合作监管和信息化管控，提高资源配置效益；统一品牌文化建设，提升医院品牌价值。

　　健康管理业务是针对个人的健康服务。依托自营机构和委托经营管理的公立医院体检中心米兰体育，为企业团体及中、高端个人提供集成式体检、健康管理、康复、绿色就医等服务。对企、事业单位，提供企业健康管理打包服务；对个人、家庭，提供个人健康顾问、健康管理和家庭健康顾问等服务。客户可获得一站式融合体检、生活方式干预、医疗就医服务及其他服务等全面健康解决方案。

　　哈尔滨二四二医院眼科先后被命名为航空航天系统眼病治疗中心、哈尔滨市中俄眼病研究所、白内障手术复明指定医疗单位、哈尔滨市眼科医疗质量控制中心、低视力矫正指定医疗单位等,在黑龙江省处于领先地位；目前拥有七个临床学科、一个门诊部和一个配镜中心，180余张床位，40余台套总价值5000余万元的大型医疗设备。先后荣获国家级卫生部科技进步奖2项、黑龙江省科研立项6项、黑龙江省和哈尔滨市医疗新技术引进应用奖100余项；在国家及省级医学杂志发表医疗和护理论文200余篇。...

　　三二〇一医院肿瘤科是集临床、科研、教学和培训为一体的肿瘤防治综合性科室，设置4个病区11个专业组，展开床位200张，是陕南地区技术力量最强的肿瘤防治中心。科室拥有各类人员100余名，学科带头人及各亚专业主任、副主任均在国家及省级学会任职，科室建成肿瘤基因检测、生物免疫实验室和肿瘤研究所，承担国家卫生部研究项目1项，获得省、市级科学技术奖6项，获陕西省科研基金资助4项。...

　　贵航贵阳医院神经内科为通用医疗重点学科，院级重点学科，具备专业的诊疗技术。科室现拥有神经重症监护室、高压氧治疗室、神经电生理中心（经颅多普勒、脑血管超声、脑电图、睡眠监测、前庭功能检查等）及神经康复治疗室等亚专业功能区，开放床位76张。诊治脑血管病、痴呆、眩晕、神经系统脱髓鞘病、脑炎、癫痫、肌病及各种疑难杂病。在研省级课题1项，合作国家级横向课题3项，结题省部级课题2项。 发表SCI论文3篇，国家级核心期刊论文20余篇。...

　　三六三医院骨科是以微创骨科为技术特色的“四川省医学甲级重点专科”，骨干医师在国家、省、市学术团体任职共25人次。以内窥镜辅助下治疗腰椎退变性疾病为特色的微创技术处于省内领先水平，是四川省卫计委批准的首批开展的骨科内镜技术和人工关节置换技术的医疗机构，四川省住院医师规范化培训基地。近年来有省级科研立项8项，其中通过课题鉴定4项，获省级科技进步二等奖1项，国家专利1项。...

　　贵航贵阳医院心血管内科是中国胸痛中心救治单元，贵阳市小河区规模较大的心血管病诊疗单元。设有床位60张,其中10张为冠心病监护病房（CCU），每年收治患者1500余人次。擅长对冠心病、高血压、心肌病、心脏瓣膜病、心律失常、心力衰竭、先天性心脏病等心血管内科常见病、多发病的诊疗。熟练开展冠脉造影及冠脉内支架植入术、单腔及双腔永久起搏器安装术、心内电生理检查及各种心律失常的射频消融术等心脏介入诊疗项目。...

　　太航医院产科是山西省太原市医学重点建设学科，太原市临床技术重点专科，首批国家分娩镇痛试点医院，“无痛分娩中国行”合作单位，“现代产房Ⅱ级暨无痛分娩培训中心”挂牌单位，2019年产科分娩量1万余人次，位居太原市前列。...

　　三医院是中国中西医烧伤学会襄阳市瘢痕修复治疗基地、中国烧伤疮疡医疗科技中心襄阳临床部和医师培训基地、湖北省烧伤专科联盟常务理事单位，湖北省襄阳市烧伤、整形与创面修复、烧伤后功能康复为一体的特色专业科室，擅长治疗各类重症烧烫伤、特殊烧伤、电击伤、化学烧伤、冻伤、慢性溃疡、放射性溃疡、糖尿病足、压疮、创伤后组织缺损的修复重建、各类瘢痕的防治、各类损伤后的功能康复治疗。...